2018年7月18日，亞度家居“站在風口·蓄勢騰飛”大家居戰略發布會在中國成都成功舉行。

亞度COO胡繼飛、CMO杜振順、集成整裝運營部GM李明春、社管中心VP胡繼平及亞度全國經銷商代表一起啟動亞度大家居戰略。此次發布會的召開，標志著亞度家居全面開啟大家居時代，重新定義全屋定制、重新定義“拎包入住”。

強勢躋身大家居行列，亞度憑什么？

近年的家居行業，幾乎所有當局者都無法避開大家居這一話題，因為格局已被瘋狂改寫，各細分領域的邊界正在變得模糊，誰也無法繼續獨守一畝三分地。用亞度COO胡繼飛的話來說就是，“行業在變、用戶在變，所以企業也要變，不確定的時代需要的是應對變化的能力”。

應對這樣的變化，亞度的戰略是：進軍大家居。

實際上，在大家居這條路上，亞度此舉不叫“進軍”，而是“升級”，是一次“進化”。在家居行業深耕細作14年，亞度早在6年前就已開始了“大家居”的實踐階段——做拎包入住。這和很多喜歡先拋概念再說實踐的企業不同，亞度是先把執行做到了極致，再踩著堅實的根基步入大家居、步入拎包入住2.0時代。

胡繼飛說，這是條件成熟后的順勢而為。

亞度家居COO胡繼飛

發布會上，胡繼飛對這“成熟的條件”做了詳細解讀。他把亞度的差異化優勢歸結為以下幾點：產品優勢——全品類、全齡段、成品與定制無界融合；資源優勢——亞度家居擁有六千多社區資源入口、數萬裝修公司資源入口；經驗優勢——六年“拎包入住”社區營銷經驗和三年“集成整裝，拎包入住”運營經驗；工具優勢——深度定制的三維家設計軟件，無限量供應設計賬號，實現真正意義的“所見即所得”、“前后端一體化”；服務優勢——兩百多人的營銷團隊助力各城市服務商快速實現公司化運營，三十多人的教育培訓團隊實現從銷售、設計、訂單管理到售后的全過程閉環培訓，全面賦能家居經銷商占領行業高點。

“隨著需求人群向90、00后更年輕的一代轉化，他們已經沒有時間來為理想中的家東奔西跑了，所以亞度提供的產品就是‘拎包入住’，從客廳、餐廳、臥室、兒童房、玄關、廚房、衛浴等８大空間一體化全屋集成家居系統定制，直接拎包入住，給他們可承受的美好生活?！痹趯κ袌龅钠饰錾?，胡繼飛的觀點很犀利——什么是“可承受的美好生活”？就是要從消費者的“錢包”出發，在消費者的預算范圍內，幫助他們創造理想家。

胡繼飛接受新浪家居采訪

胡繼飛認為，全屋定制是家居行業風口，拎包入住更是風口中的風口，然而惟有大家居才能做好拎包入住?！按蠹揖映删土喟胱?，大家居重新定義拎包入住，同時也提出沒有全屋定制的大家居不叫大家居；亞度家居的成品和定制無邊界融合，擁有系統的全屋定制解決方案，具備成本領先和差異化兩大核心競爭優勢，從而重新定義大家居?！?

拎包入住2.0時代，亞度怎么做？

在下午的會議上，亞度ＣＭＯ杜振順分享到，亞度大家居戰略的發展核心是服務能力的提升，在產品上亞度是全品類、全齡段的產品，在運營渠道上亞度家居在精裝房“拎包入住”已有6年的運營管理經驗，已和萬科、恒大、碧桂園、中鐵建、招商蛇口等上百家地產物業達成合作，同時也有全國數萬家的裝修公司渠道資源。

亞度家居CMO杜振順

“我們需要大量的區域銷售服務商來進行服務，對于大家居銷售服務商來說，沒有太多的業績壓力，公司的資源會優先進行匹配，重要是服務團隊的服務能力要足夠強大，不只是服務好自主經營的業務端口，也要服務好當地的家居門店、建材渠道、電商渠道等銷售終端，要從傳統銷售商向平臺服務商進行升級，消費者無論在哪里都可以購買我們的產品，但服務最終由大家居服務商進行服務，從而實現銷售和專業服務的閉環”。在拎包入住2.0時代的具體執行上，杜振順給了更為詳盡的方案。

隨后，亞度旗下的致鏈信息科技公司ＣＴＯ季雷對家居企業智能化和信息化的發展進行了闡述。在他的分享中，筆者獲悉，亞度這幾年在快速推進智能化升級和信息化建設上成效顯著，目前亞度已全面打通從消費體驗－下單－方案設計－工廠接單－MES智能生產系統－智能倉儲－發貨－售后全流程信息化管理，這都是領先全行業的。此外，亞度和釘釘融合，以更加快捷方便的軟件為營銷管理賦能。

致鏈信息科技公司CTO季雷

在“拎包入住”領域亞度一直在領跑，品牌slogan“拎包入住，就是亞度”也是對亞度這6年來做“拎包入住”最好的總結，亞度大家居是亞度在“拎包入住”基礎上的一次進化。

作為“老牌”的家居企業，亞度的思想保持著難得的“年輕”和“前沿”。信息化、智能化、用科技驅動發展、用服務為產品賦能……這些前沿的戰略思維，亞度都已經做到了。有遠見、經驗和硬件加持，我們有理由相信，埋頭做事、抬頭看路的亞度，“騰飛”正當時。